לחברות / אסטרטגיה וחוויה
לחברות ולצוותים שרוצים נקודת מבט חדשה על אתגר, הזדמנות או שינוי. מתחילים בפגישת ייעוץ, ומתאימים את המשך התמיכה לעבודה שחשובה לכם.
נקודת המוצא
הצעה חדשה, קהל משתנה או רעיון שאיבד תנופה יכולים לעורר שאלות בכל רחבי העסק. לפני שמחליטים על עבודה משותפת, נדבר על מה שקורה, על השינוי שהצוות רוצה ועל הצעד הבא שיוכל להועיל. פגישת הייעוץ עוזרת לבדוק אם יש התאמה — גם לעבודה עצמה וגם לאופן העבודה יחד.
תחומים אפשריים לשיחה
אלה נקודות מוצא לשיחה. סדרי העדיפויות, היקף העבודה וחלוקת האחריות בכל התקשרות יוסכמו בנפרד.
לבחון אתגר עסקי, הצעה או הזדמנות. להבהיר את השאלה, על מי היא משפיעה ואילו החלטות הצוות צריך לקבל.
לדבר על האופן שבו אנשים פוגשים את העסק, משתתפים ונשארים בקשר. לזהות את החלק בחוויה שתרצו להבין או לשפר.
להביא רעיון להשקה, למפגש או ליוזמה אחרת. לבחון את המטרה, הקהל והדרישות המעשיות לפני שמחליטים איך לפתח אותו.
העבודה המשותפת
קודם נדבר על ההקשר, סדרי העדיפויות והאילוצים שלכם. כל תמיכה נוספת תוצע סביב אתגר מוסכם, כאשר אופן העבודה, ההיקף, תחומי האחריות והתנאים מוגדרים לפני תחילת העבודה. הידע של הצוות והמציאות התפעולית שלכם נמצאים במרכז השיחה.
לפני שמתחילים
ספרו מה החברה שלכם עושה, מי מעורב והיכן נקודת מבט חדשה יכולה לעזור. צרפו לוחות זמנים רלוונטיים, חומרים קיימים או אילוצים מעשיים. תיאור ברור של המצב מועיל יותר מבריף מלוטש.
ספרו על החברה שלכם ועל ההחלטה, האתגר או הרעיון שתרצו לבחון.
לתיאום פגישת ייעוץ לחברה